Tragfähige Entscheidungen im Team treffen - effektiv und nachhaltig

In einer guten Entscheidung zeigt sich sowohl die Kreativität eines Teams als auch sein Vertrauen in die eigenen Stärken. Dafür braucht es eine Methode, welche die Partizipation im Team fördert und den Fokus auf die am besten geeignete und realisierbare Lösung legt.

Mit Systemischem Konsensieren (SK) findet ein Team tragfähige Entscheidungen mit einer effizienten Methode. Dabei

„[ ] ist das SK-Prinzip die in ein Verfahren gegossene Achtung der Mitmenschen“
Dr. Erich Visotschnig – Erfinder des SK-Prinzips

Zu der Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen gehören klare Prozess-Schritte mit dem Ziel, sinnvolle Lösungsvorschläge freizusetzen. Das SK-Prinzip reichert die Vorbereitungsphase an, indem es das Team aktiviert und befähigt.

Die Teammitglieder bewerten die Lösungsvorschläge anschließend anhand ihres Widerstandes, denn

„Widerstand der im System nicht ausgedrückt werden kann, wendet sich gegen das System!“
Dr. Erich Visotschnig

Die Widerstandswerte machen die höchste Akzeptanz zu einer der Lösungsvorschläge sicht- und messbar. Dieses Ergebnis kann sowohl einen Beschluss aber auch ein Stimmungsbild darstellen.

Insgesamt zeigt sich das SK-Prinzip

• in nachhaltigen Entscheidungen, die von allen getragen werden
• in der vertrauensvollen Umsetzung, der gewählten Lösungsoption
• und hoher Zufriedenheit im Team

Das SK-Prinzip und seine Werkzeuge schaffen eine Kultur des Miteinanders, achten das NEIN und nutzen das kreative Potential des gesamten Teams.

Mehr Informationen unter www.sk-prinzip.eu